从管理者角度思考企业知识产权保护?核心:制定企业知识产权保护战略

引言

2022年4月,国家知识产权局知识产权保护司发布了《企业知识产权保护指南》,为我国企业知识产权保护指引了方向、提供了可操作工作方法,非常值得我们学习,以便实际运用到企业中去,为国家知识产权战略做贡献。

「首凭科创法团队」深入学习《企业知识产权保护指南》,形成了一些列研究笔记。

本文从企业管理者角度出发,思考如何保护企业知识产权。核心是要制定企业知识产权保护战略。

从管理者角度思考企业知识产权保护?核心:制定企业知识产权保护战略

张奇北京盈科(成都)律师事务所律师,知识产权法律事务部秘书长。张奇律师团队专注于科技领域法律事务,在科技创新与知识产权保护方面拥有丰富经验。

是什么?

企业知识产权保护战略是什么?是利用知识产权保护制度,保护自身合法权益、获得与保护竞争优势、遏制竞争对手、谋求最佳经济利益而进行的整体性筹划和采取的一系列策略和手段。

企业知识产权保护战略从内容上可以分为:

1.专利保护战略(技术创新型企业)

2.商标保护战略(以品牌为经营发展路线的企业)

3.版权保护战略(文创娱乐传媒类企业)

4.商业秘密战略(以商业秘密为核心竞争优势的企业)

为什么?

为什么要制定企业知识产权保护战略呢?

知识产权是重要的无形资产,在企业价值中所占比重越来越大。

例子:智力资本商业银行公司调查显示,标准普尔500企业的市值组成中,1975年83%是有形资产,到了2015年84%是无形资产,也就是知识产权。

制定企业知识产权保护战略,管理和保护企业无形资产,形成企业经营和发展的优势。

对企业知识产权保护认识与实践的几个层次:

1.事务型层次:

专利、商标申请,版权登记,资质申报。

2.法律型层次:

划定权利范围构筑防御墙;向竞争对手主张权利,获得竞争优势;保护企业免于诉讼。

3.管理型层次:

将知识产权融入研发、生产、市场营销、财务管理等各环节,熟练以知识产权作为“武器”或“工具”开展竞争工作。

4.战略型层次:

知识产权不仅是内部管理事务,还要把目光投向外部,洞察发展方向和消费者偏好,积极获取对于保护企业利润及市场份额所必须的知识产权,使企业成为该领域的领先者。

怎么做?

怎么制定企业知识产权保护战略?

制定企业知识产权保护战略的核心就是要厘清企业目前在哪里、准备去哪里、变化在哪里、怎么去

在哪里?

要解决找到企业目前知识产权保护工作与期望值之间的差距,分析差距形成的原因。例如,是该干的没干,还是干了,没干好?

准备去哪里?

就是企业知识产权保护战略的目标是什么,目标是要保障实现企业核心经营目标。

目标具体包括:1)可以保护企业创新成果,实现商业化创造利益;2)限制竞争产品、钳制竞争对手;3)制止潜在侵权人;4)助力企业投融资;5)提升经营业绩,积累企业市值或股价等。

怎么去?

就是路径路线怎么定的问题。

常见路径:

1.做好知识产权布局与管理(专利、商标、版权的申请与确权)

2.做好知识产权风险管控与预警(研发、生产、市场营销等环节的风险识别与控制)

3.做好知识产权流程和制度建设(资质申报、运用的流程制度)

4.做好知识产权人才培养(技能培养和知识产权意识)

最后,形成企业知识产权保护战略文件,明确方向和路径,随着企业发展变化进行适应性调整

(来源:微信公众号 首凭科创法观察)