从管理者角度思考企业知识产权保护?核心:制定企业知识产权保护战略
引言
2022年4月,国家知识产权局知识产权保护司发布了《企业知识产权保护指南》,为我国企业知识产权保护指引了方向、提供了可操作工作方法,非常值得我们学习,以便实际运用到企业中去,为国家知识产权战略做贡献。
「首凭科创法团队」深入学习《企业知识产权保护指南》,形成了一些列研究笔记。
本文从企业管理者角度出发,思考如何保护企业知识产权。核心是要制定企业知识产权保护战略。
从管理者角度思考企业知识产权保护?核心:制定企业知识产权保护战略
张奇,北京盈科(成都)律师事务所律师,知识产权法律事务部秘书长。张奇律师团队专注于科技领域法律事务,在科技创新与知识产权保护方面拥有丰富经验。
是什么?
企业知识产权保护战略是什么?是利用知识产权保护制度,保护自身合法权益、获得与保护竞争优势、遏制竞争对手、谋求最佳经济利益而进行的整体性筹划和采取的一系列策略和手段。
企业知识产权保护战略从内容上可以分为:
1.专利保护战略(技术创新型企业)
2.商标保护战略(以品牌为经营发展路线的企业)
3.版权保护战略(文创娱乐传媒类企业)
4.商业秘密战略(以商业秘密为核心竞争优势的企业)
为什么?
为什么要制定企业知识产权保护战略呢?
知识产权是重要的无形资产,在企业价值中所占比重越来越大。
例子:智力资本商业银行公司调查显示,标准普尔500企业的市值组成中,1975年83%是有形资产,到了2015年84%是无形资产,也就是知识产权。
制定企业知识产权保护战略,管理和保护企业无形资产,形成企业经营和发展的优势。
对企业知识产权保护认识与实践的几个层次:
1.事务型层次:
专利、商标申请,版权登记,资质申报。
2.法律型层次:
划定权利范围构筑防御墙;向竞争对手主张权利,获得竞争优势;保护企业免于诉讼。
3.管理型层次:
将知识产权融入研发、生产、市场营销、财务管理等各环节,熟练以知识产权作为“武器”或“工具”开展竞争工作。
4.战略型层次:
知识产权不仅是内部管理事务,还要把目光投向外部,洞察发展方向和消费者偏好,积极获取对于保护企业利润及市场份额所必须的知识产权,使企业成为该领域的领先者。
怎么做?
怎么制定企业知识产权保护战略?
制定企业知识产权保护战略的核心就是要厘清企业目前在哪里、准备去哪里、变化在哪里、怎么去?
在哪里?
要解决找到企业目前知识产权保护工作与期望值之间的差距,分析差距形成的原因。例如,是该干的没干,还是干了,没干好?
准备去哪里?
就是企业知识产权保护战略的目标是什么,目标是要保障实现企业核心经营目标。
目标具体包括:1)可以保护企业创新成果,实现商业化创造利益;2)限制竞争产品、钳制竞争对手;3)制止潜在侵权人;4)助力企业投融资;5)提升经营业绩,积累企业市值或股价等。
怎么去?
就是路径路线怎么定的问题。
常见路径:
1.做好知识产权布局与管理(专利、商标、版权的申请与确权)
2.做好知识产权风险管控与预警(研发、生产、市场营销等环节的风险识别与控制)
3.做好知识产权流程和制度建设(资质申报、运用的流程制度)
4.做好知识产权人才培养(技能培养和知识产权意识)
最后,形成企业知识产权保护战略文件,明确方向和路径,随着企业发展变化进行适应性调整。
(来源:微信公众号 首凭科创法观察)