分析竞争对手专利需结合定量与定性方法，重点关注技术趋势、布局策略及法律状态，具体步骤如下：

一、明确分析目标

1. 技术趋势洞察
   通过专利申请量变化、技术领域分布（如IPC分类号）判断研发重点，例如某企业5G专利量激增预示其技术投入方向。
2. 市场战略预判
   分析专利地域布局（如同族专利分布），若某企业在美、中密集布局，可能预示其市场扩张计划。

二、专利数据筛选与分析

1. 定量分析

• 专利数量：统计申请量、法律状态（有效/失效），评估技术活跃度（如某企业年申请量下降可能反映研发收缩）。
• 同族专利：同族数量多且覆盖广的专利通常为核心技术（如罗氏制药通过多国布局延长赫赛汀药物保护期）。
• 引用分析：高被引专利多为技术基础（如KUKA机器人专利被多次引用反映其技术影响力）。

1. 定性分析

• 技术功效矩阵：分析专利技术主题与功效（如效率/精度/安全性），识别布局热点与空白（如某企业控制方法专利密集反映技术壁垒）。
• 权利要求解读：评估专利保护范围，识别核心专利（如权利要求覆盖多个应用场景的专利更具战略价值）。

三、技术趋势与布局策略

1. 技术演进路径
   通过专利引用关系构建技术树（如某通信企业5G专利引用4G基础专利，显示技术迭代路径）。
2. 布局模式识别

• 地域策略：分析目标市场（如三菱重工专利布局与产品销售区域高度重合）。
• 制度利用：关注专利申请策略（如美国继续申请制度延长保护期）。
• 组合策略：核心专利+外围专利形成保护网（如修美乐通过276件专利构建“专利丛林”）。

四、非专利信息补充

结合企业年报、行业报告等，验证专利分析结论（如某公司官网披露的研发方向与专利布局一致）。

关键工具：

• 专利数据库：智慧芽、德温特创新索引
• 分析模型：SWOT、技术功效矩阵